汽车美容店优秀员工太缺乏?也许是你留不住人!

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2018-07-05 10:04:08 来源: 全球加盟网 有211人参与
  • 经营范围:汽车美容装饰
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:50~100
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  汽车美容店核心的竞争力来源于服务能力,而服务能力的强弱则来自员工,员工的流动性过高,将严重影响门店的服务水平。

  一支稳定又专业的优秀团队,是汽车美容店持续高效发展的前提。而员工良好的工作心态需要一套好的管理方案来管理。那么,汽车美容店员工要怎么管理呢?


  合理的薪资待遇

  相信大家都知道影响员工跳槽的主要的原因就是薪资待遇的不合理。

  然而大多数投资者来说,他们巴不得员工全身心投入工作中,但是在薪资设定方面上却不想去付出太多。所以,久而久之,员工们就会感到到自己的付出和收入是不成对比的。跳槽,就是理所应当的事情了。

  作为投资者,应该结合同行业的薪资待遇标准,等同于同行业标准,这样才可以减少员工们跳槽的概率。如果可以,汽车美容店应该将薪资标准高于同行业标准,这样才可以真正的留住优秀的员工。

  合理的时间安排

  从事汽车美容行业的员工年龄普遍都是在20多岁,这时候的他们都会比较喜欢追求生活的品质,喜欢有足够的时间。

  所以,投资者要针对工作时间来制定合理员工上下班时间的方案。

  合理的规章制度

  健全的组织架构是有序管理的依据,没有规矩不成方圆,因此员工手册、行为规范是必须的。


  设置垂直化管理很容易,但不要让职能形同虚设。人性化管理只靠人情,容易产生不公平不合理的情况。应按规章制度办事又不失合情合理。

  总结

  只有管理好员工,汽车美容店才能得到经营。想要留住员工,并且让员工死心塌地为你做事,那么你就要给出相应的诚意来,这样才会有员工为你做事。

  也许还会有门店认为:道理都懂,但是实际管理中却做不好。这个也没有关系,总部会定期巡店,实地考察各门店经营情况,门店员工的精神面貌、服务标准等,都会有专人找出问题,并给出合理的建议和方法!

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