开店须知：汽车美容店人员招聘及人员分工
汽车美容店经过选址、装修阶段后，也要进行店面人员的招聘和店面人员的配置。那作为项目智慧之选者，又该如何去确定店面的人员招聘和人员分工呢?今天，靓车会汽车美容加盟小编，就给广大项目智慧之选者，讲讲汽车美容店人员招聘和人员分工的问题。
一般情况下，汽车美容店对外招聘方式主要有以下几种方式：
①店面或广告牌张贴招聘海报
②在媒体上发布招聘信息
③到汽修学校预约毕业生
④在店内张贴招聘海报
汽车美容店规模有大小之分，因此在店面人员配备上差异也比较大。按照人才使用合理的原则，一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工，至于人员数量的安排，可根据美容店自身情况而定。
一、 行政店长：
①服从董事会的领导，直接对董事会者负责
②制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚分明;
③制定各项工作计划，督促员工遵守执行，并及时加强监督;
④制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施;
⑤建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事;
⑥负责招聘、培训员工，协调日常工作;
⑦定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想办法解决及避免;
⑧协调、处理与政府主管行政部门的关系;
⑨定期向董事会上报实际作业量、财务状况及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件时及时上报董事会，以便协助处理解决。
二、技师
①服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作;
②接车时，同接待人员一起察看客户车况，并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;
③仔细阅读《派工单》 ，按其要求进行作业;
④作业中要合理安排普工配合自己作业，严把质量关，既要确保用处，又要提率;
⑤要严格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故;
⑥作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费;
⑦交车时，向客户讲解本次美容的用处和日常护理注意事项;
⑧不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。
三、普工
①服从经理和技师的领导，听从技师的安排，协助技师工作;
②努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范，不断提高操作水平;
③作业中严格执行操作规范，确保作业质量，提高作业效率;
④搞好设备日常维护，确保设备工作正常;
⑤打扫、整理作业场地，保持作业场地清洁和物品摆放有序。
四、接待人员
①服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况;
②接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到
③详细填写《派工单》 ，安排员工作业，服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会;
④有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。
⑤检查美容用处，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去;
⑥建立《客户登记表》 ，交与财务人员，以便电脑存档;
⑦及时研究客户资料，加强同客户之间的联系。
五、财务人员
①服从经理的领导，认真执行财务制度与法规;
②按标准收费，为吸引客户，在经理赋予的权限范围内，采取恰当的折扣和优惠措施;
③计算员工工资，并按时发放;
④及时向税务部门报税、交税;
⑤建立计算机客户登记管理系统，及时录入各项数据资料。
⑥定期进行财务结算，按时上报财和财务报表;
⑦协助经理搞好成本控制和财务分析工作。
由于汽车美容店规模有大小之分，因此在店面人员配备上差异也比较大。一般情况下，店面的三个位置比较关键，店长，技师长，店面导购。所以，项目智慧之选者对这三个岗位的人员，一定要把控到位!更多汽车美容加盟相关资讯敬请关注靓车会网上!
